常亮
精益領導力與文化整合專家 豐田華為模式管理梯隊培養專家
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精益領導力與文化整合專家 豐田華為模式管理梯隊培養專家

上海 50 ~ 60 歲
《管理變革與精益領導力》 《轉型升級與卓越領導力》 《卓越凝聚高績效團隊鍛造》 《如何打造團隊卓越的執行力》 《從業務骨干到卓越管理者》 《組織溝通文化變革與卓有成效的管理溝通》
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30000 元/天
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    *豐田全球模范工廠本土唯一精益領導力培訓專家(高層、中層、基層以及一線精益領導力專家)
    *國家千人計劃特約領導力訓練專家
    *精益領導力與組織發展專家;豐田模式管理梯隊培養專家;卓越的組織變革與文化整合專家
    *本土功力頂尖的中小企業老板顧問,總裁教練。CEO領導力發展導師
    *克羅頓維爾、豐田、谷歌、蘋果、華為模式世界級人才培養系統精深研究與系統構筑專家
    *在中國本土最為稀缺的組織發展類頂尖人才中(Organizational Development,簡稱OD)功力居最前列(阿里觀點是頂尖者全國十個以內)
    *中國本土罕有的真正從戰略、文化、人員、運營、科學管理、轉型升級與領導梯隊培養落地等方面對制造、連鎖實現融會貫通的頂尖實戰專家
    *北京大學、清華大學、上海交通大學、浙江大學、西南財經大學、西南交通大學、同濟大學、中
課程 更多>>
[常亮]卓越領導力與高績效團隊建設
◎授課對象:企業中高層管理者、總裁班學員 ◎課程時間:2天 ◎本課程與其他專家同類課程的區別特征 *經驗管理是讓您學幾個招術,本課程最大的特點是給您一個可以落地操作的系統,最重要的是大系統下面是完整生動落地的小系統。世間的一切事物都是系統的產物,而非幾個因素使然。只有落地的可操作的系統才能真正幫助卓越領導和有序運營,更便于學員提綱挈領,融匯貫通。 *領導力與團隊鍛造是緣于實踐的科學,正如將軍的實
2019-09-20
[常亮] 組織溝通文化的變革與卓有成效的管理溝通
◎課程關鍵詞:組織溝通、人際溝通、溝通技巧、團隊溝通、跨部門溝通、溝通沖動 ◎授課對象:企業中高層管理者、部門主管(溝通為通用技能,適用于企業全體員工,課程總體設計思路與結構不變,針對不同層級學員,內容設置的深度與廣度不同) ◎課程時間:2天 ◎專家思考 1、溝通是世界上最重大、最有意義和價值而又最難的課題。本土當前主流優質的溝通課程側重在技術而不在系統的理解和根因的探求,所以,不可能系統的厘清
2019-09-12
[常亮]中高層角色認知與卓越關系管理
◎課程關鍵詞:角色管理缺位模型、企業素質模型、經理人管理者與領導者的角色、角色關系 ◎授課對象:企業中高層管理者、總裁班學員 ◎課程時間:2天 ◎專家思考 1、根據大師德魯克理論的推演,因角色錯位、角色缺位、角色越位、角色篡位、角色模糊等會導致90%的以上的經理人超過90%以上的時間和工作“客戶價值低”或“價值縮水”。因為90%以上的工作成果,來源于10%的時間與事件,而這正是優良的角色管理使然
2019-09-11
[常亮]系統才能保障卓越的執行力
◎課程關鍵詞:領導力功能模型與核心內容、領導者的五項行為、領導者的四個特征、 ◎授課對象:大型企業和世界知名企業之企業中層管理者以下的全體員工。中小企業之總經理以下全體員工。 ◎課程時間:2天 ◎企業執行力方面的困惑 1、公司未能成功的打造一支執行卓越的經理人隊伍,企業缺乏朝氣和活力,看不到未來的前途和遠景,也不明卓越執行力的蛻變之道。部分團隊領導者不能以身作則,也不知道如何以系統的力量和方法保
2019-09-10
[常亮]卓越凝聚高績效團隊的鍛造
主講專家:常亮 全球領先的CEO領導力發展機構偉事達總裁教練 國家千人計劃訓練專家 北大、清華、上海交大、浙大、西南財大、 西南交大、中國人大等著名高校特約領導力訓練專家。 豐田全球模范工廠中國本土唯一高中基層管理與領導力訓練專家 從事通訊及連鎖行業,深度研究與服務18年,管理咨詢培訓業15年。累積服務世界級制造名企12年,服務本土草根企業與中小民企450家以上,世界名企和本土頂尖企業近200多
2019-03-08
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