曾佐羽
銀行營銷及團隊管理專家
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銀行營銷及團隊管理專家

四川,成都 30 ~ 40 歲
1) 旺季營銷專題培訓 01:《旗開得勝-商業銀行旺季營銷專題培訓》★★★ 2) 中國農業銀行二次轉型專題培訓 02:《中國農業銀行網點標準化管理實戰培訓提升》★★ 3) 績效管理專題培訓 03:《銀
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? 專注于人力資源研究及網點價值創造
? 專注于銀行業的網點績效管理及營銷服務領域
? 曾任多家銀行分行級績效改進合作專家
? 《零售銀行》雜志績效管理專欄作者
? 曾擔任建行、中信銀行等多家銀行省分行人力資源優化項目主導顧問
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[曾佐羽]?《基于績效目標實現的團隊管理》
《基于績效目標實現的團隊管理》 第一部分:網點轉型新定位之下的管理者角色認知 1. 管理者角色、職責與素質要求 2. 網點主任現場管理必備的能力 3. 360度評估 4. 優秀管理者的標準 第二部分:網點現場管理藝術 1. 6S管理的概念 2. 銀行6S管理中存在的主要問題 3. 整理推行技法 4. 整頓遵循的原則 5. 清掃推進方法 6. 如何實施清潔活動 7. 如何實施素養活動 8. 網點6
2017-05-10
[曾佐羽]《銀行網點負責人的績效面談技巧提升》
曾佐羽老師課程背景:績效面談,談何容易!銀行中高層管理者常慨嘆“績效難,績效面談與改進更難,不得不談,又不知如何談?”績效面談與改進是績效管理的第二個階段,是推動商業銀行戰略目標、有效激勵員工和提升員工能力的有效手段,如果商業銀行沒有績效面談或者面談效果不好,直接影響績效管理的效果。課程目標:通過實施績效面談輔導項目,將幫助企業達到以下目標:ü了解績效管理的基本流程ü了解績效面談的難談根源ü探討績
2015-08-13
[曾佐羽]《銀行網點標準化管理實戰培訓提升》
課程背景:2015年,中國農業銀行總行為持續深入推動網點的管理、經營、服務和營銷模式轉型,進一步提升全行網點的價值創造能力和市場競爭力,特擬定三年規劃,實行網點二次轉型及標準化管理導入項目。曾佐羽老師應對當前農行網點標準化項目,特針對性開發本門課程,從網點標準化管理落地、績效管理落地、6S管理落地等各個方面全方位開展工作,以“內外結合,提前準備,集中培訓,落地輔導,固化強化”的模式推進此次項目,以
2015-08-13
[曾佐羽]《銀行網點績效管理實戰培訓提升》
課程背景:1、績效觀念轉變難;我們在農行的很多基層網點調研,發現不少管理者對績效管理的基本認識還存在誤區,主要有以下幾個方面:誤區一:績效管理對管理者是額外的工作。經常聽到管理者抱怨,推行績效管理給自己增加了不少額外的工作,對團隊管理工作造成了影響,把績效管理與團隊管理分割開來。誤區二:績效管理就是給員工分配績效薪酬,并拉開差距。曾在一次績效管理培訓中了解到,我們的管理者問到老師,我們在績效驗收時
2015-08-13
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